கூகுள் ஆட்குறைப்பு: 10% ஆட்குறைப்புகளை அறிவித்தார் CEO சுந்தர் பிச்சை
கூகுள் நிறுவன தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சுந்தர் பிச்சை, மேனேஜ்மென்ட் மற்றும் VP பதவிகளில் 10 சதவீதத்தை குறைப்பதாக அறிவித்துள்ளார். நிறுவனத்தின் மூலோபாய முன்னுரிமைகளுடன் செயல்பாட்டு திறனை மேம்படுத்துதல் மற்றும் வளங்களை சீரமைத்தல் ஆகியவற்றை நோக்கமாகக் கொண்ட பரந்த நிறுவன மறுசீரமைப்பின் ஒரு பகுதியாக இந்த முடிவு உள்ளது என செய்திகள் தெரிவிக்கின்றன. பிசினஸ் இன்சைடரின் அறிக்கையின்படி, தற்போதைய பொருளாதார சவால்களுக்கு மத்தியில் கூகுள் தனது பணியாளர்களை நெறிப்படுத்துவதற்கான அர்ப்பணிப்பை இந்த நடவடிக்கை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. சமீபத்திய மாற்றங்கள், வளர்ந்து வரும் போட்டிக்கு விடையிறுக்கும் வகையில் கூகுளின் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கான முயற்சிகளை வலியுறுத்துகிறது. குறிப்பாக ஓபன்ஏஐ போன்ற AI-ஐ மையமாகக் கொண்ட நிறுவனங்களின் தேடல் சந்தையில் அதன் தலைமைக்கு சவாலாக உள்ளது
நிறுவனத்தின் மதிப்பீட்டை மறுமதிப்பீடு செய்ய வேண்டியதன் அவசியம்
கூகுளின் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தின் பரிணாம வளர்ச்சியைப் பற்றியும் பிச்சை ஆலோசித்து வருகிறார். "Googleyness" என்ற நிறுவனத்தின் வரையறுக்கும் மதிப்பை மறுமதிப்பீடு செய்ய வேண்டியதன் அவசியத்தை அங்கீகரித்தார். இந்த கலாச்சார மாற்றம் இன்றைய வணிகச் சூழலின் கோரிக்கைகளுடன் சிறப்பாகச் சீரமைக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் போட்டி அழுத்தங்களுக்கு பதிலளிக்கிறது, குறிப்பாக செயற்கை நுண்ணறிவின் விரைவான முன்னேற்றங்களிலிருந்து எழுகிறது. எப்போதும் வளர்ந்து வரும் தொழில்துறையில் சுறுசுறுப்பு மற்றும் புதுமைகளை ஊக்குவிக்கும் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதில் Google இன் அர்ப்பணிப்பை இந்த மாற்றங்கள் அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன.
சமீப மாதங்களாக ஆட்குறைப்பில் ஈடுபட்டு வரும் பெரும் நிறுவனங்கள்
சமீபத்திய மாதங்களில் கூகுள் ஆட்குறைப்புகளை மேற்கொள்வது இது முதல் முறையல்ல. இரண்டு ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் கூகுள் கவனம் செலுத்தி வருகிறது. கூகுளின் மறுசீரமைப்பு மற்ற தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களிடையே காணப்படும் போக்கைப் பின்பற்றுகிறது. உதாரணமாக, அமேசான், CEO ஆண்டி ஜாஸி கீழ் நடுத்தர நிர்வாக அடுக்குகளை குறைப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, தனிப்பட்ட பங்களிப்பாளர்களை மேம்படுத்துவதற்கும் முடிவெடுப்பதை விரைவுபடுத்துவதற்கும் முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது. தொழில்நுட்பத் துறை முழுவதும் பரவலாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட இந்த அணுகுமுறைகள், புதுமைகளை வளர்ப்பதற்கும், தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்திற்கு நிறுவனங்கள் விரைவாக மாற்றியமைப்பதற்கும் நோக்கமாக உள்ளன.
