'காபி பேட்ஜிங்': அமேசான் தனது ஊழியர்களின் அலுவலக நேரத்தை புதிய முறையில் கண்காணிக்கிறது
அமேசான் தனது நிறுவன ஊழியர்களின் அலுவலக நேரத்தை கண்காணிக்கும் புதிய கொள்கையை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. இது 'காபி பேட்ஜிங்' எனப்படும் நடைமுறையை ஊக்கப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்தச் சொல், பேட்ஜ் செய்து, காபி குடித்துவிட்டு, சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு அலுவலகத்திற்குத் திரும்பும் பணியை நிறைவேற்றும் தொழிலாளர்களைக் குறிக்கிறது. குறிப்பிடத்தக்க பணியாளர்களின் எதிர்ப்பிற்கு மத்தியில் அமேசான் தனது அலுவலகத்திற்கு திரும்பும் கொள்கையை அமல்படுத்துவதற்கான தொடர்ச்சியான முயற்சிகளின் ஒரு பகுதியாக இந்த நடவடிக்கை உள்ளது.
அமேசான் வருகைக்கு குறைந்தபட்ச அலுவலக நேரத்தை அமைக்கிறது
அமேசான் சில்லறை விற்பனை மற்றும் கிளவுட்-கம்ப்யூட்டிங் அலகுகள் உட்பட பல குழுக்களிடம், அலுவலக வருகையைக் கணக்கிடுவதற்கு ஒரு வருகைக்கு குறைந்தபட்சம் இரண்டு மணிநேரம் தேவை என்று தெரிவித்திருக்கிறது. சில குழுக்கள் ஒரு வருகைக்கு குறைந்தபட்சம் ஆறு மணிநேரம் தங்கும்படி அறிவுறுத்தப்பட்டுள்ளது. இந்த உத்தரவுகள் பிசினஸ் இன்சைடரால் பெறப்பட்ட உள் ஸ்லாக் செய்திகளின் ஸ்கிரீன்ஷாட்கள் மூலம் வெளிப்படுத்தப்பட்டன. மேலும் இந்த விஷயத்தை நன்கு அறிந்த நபர்களால் உறுதிப்படுத்தப்பட்டது.
அமேசான் இந்த நடவடிக்கையை நியாயப்படுத்துகிறது
அமேசான் செய்தித் தொடர்பாளர் மார்கரெட் கலாஹன், அலுவலகத்தில் போதுமான நேரத்தை செலவிடாத ஊழியர்களிடம் நிறுவனம் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதாக கூறினார். அவர், "ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு நாங்கள் ஊழியர்களை வாரத்திற்கு மூன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நாட்கள் அலுவலகத்திற்கு வரத் தொடங்கினோம், ஏனெனில் இது எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள், வணிகம் மற்றும் கலாச்சாரத்திற்கு சிறந்த நீண்ட கால முடிவுகளைத் தரும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்." எனக்கூறினார். "பெரும்பாலான பணியாளர்கள் அடிக்கடி அலுவலகத்தில் இருக்கிறார்கள்....... எங்கள் அலுவலகத்தைச் சுற்றியுள்ள ஊழியர்கள் மற்றும் வணிகர்களிடமிருந்து நாங்கள் அதைக் கேள்விப்படுகிறோம்" என்று மார்கரெட் மேலும் கூறினார்.
இணங்காததன் விளைவுகள்
அமேசானின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான ஆண்டி ஜாஸ்ஸி, பணிநீக்கம் உள்ளிட்ட சாத்தியமான விளைவுகள் குறித்து, இணக்கமற்ற ஊழியர்களை எச்சரித்துள்ளார். பாலிசிக்கு இணங்கத் தவறியவர்களுக்கான பதவி உயர்வுகளையும் நிறுவனம் தடுத்துள்ளது. மேலும் சில பணியாளர்கள் தங்கள் குழுக்களுக்கு நெருக்கமாக இடமாற்றம் செய்ய வேண்டியிருந்தது. 'காபி பேட்ஜிங்' பிரச்சினை அமேசானுக்குத் தனித்தன்மை வாய்ந்தது அல்ல, கடந்த ஆண்டு வீடியோ கான்ஃபரன்சிங் நிறுவனமான Owl Labs நடத்திய ஆய்வில், 58% கலப்பினத் தொழிலாளர்கள் இந்த நடைமுறையை ஒப்புக்கொண்டதாகக் கண்டறியப்பட்டது.
அமேசானின் புதிய வருகைக் கொள்கையில் குறைகள்
அமேசானின் முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும், குறைந்தபட்சம் ஒரு ஊழியராவது புதிய வருகைக் கொள்கையைத் தவிர்ப்பதற்கான வழியைக் கண்டுபிடித்ததாகக் கூறப்படுகிறது. இந்த நபர், அமேசான் துணை நிறுவனமான உள்ளூர் ஹோல் ஃபுட்ஸ் ஸ்டோரில் பின் அறை வழியாக வெற்றிகரமாக பேட்ஜ் செய்ததாகக் கூறினார். பேட்ஜ்-இன், அமேசானின் உள் அறிக்கையில் வருகைப் பதிவாகி, புதிய கொள்கையில் சாத்தியமான ஓட்டைகள் பற்றிய கேள்விகளை எழுப்பியது.
