பெப்சிகோ முன்னாள் சிஇஓ இந்திரா நூயியின் சக்ஸஸ் ரகசியம்! அவர் பரிந்துரைக்கும் 5 புத்தகங்கள்
செய்தி முன்னோட்டம்
இந்திரா நூயி, பெப்சிகோ நிறுவனத்தின் முன்னாள் சிஇஓ. தொலைநோக்கு பார்வை கொண்ட தலைவர், புதுமைகளை உருவாக்குபவர் என்று உலகம் முழுவதும் அறியப்பட்டவர். புதிதாக தலைமை பொறுப்புக்கு வர நினைப்பவர்கள் தொடர்ந்து கற்றுக்கொள்வதும், வளர்ச்சி அடைவதும் எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை அவர் எப்போதுமே வலியுறுத்தி வருகிறார். இன்றைய உலகில் ஒரு தலைவராக சிறப்பாக செயல்பட தேவையான திறமைகள் மற்றும் மனநிலை பற்றி அவரது வாழ்க்கை பயணத்தில் இருந்து நிறைய கற்றுக்கொள்ளலாம். அவரது தொழில் வாழ்க்கையில் இருந்து, எதிர்கால தலைவர்களுக்கு வழிகாட்டக்கூடிய ஐந்து முக்கியமான பாடங்களை இங்கே பார்க்கலாம்.
குறிப்பு 1
மாற்றங்களை ஏற்று, அதற்கேற்ப தகவமைத்துக் கொள்ளுங்கள்
மாற்றங்கள் வரும்போது, அதற்கு ஏற்ப நம்மை தகவமைத்துக்கொள்வது எவ்வளவு அவசியம் என்பதை நூயி எப்போதும் வலியுறுத்தினார். பெப்சிகோவில் அவர் இருந்த காலத்தில், பெரிய மாற்றங்கள் பலவற்றை அவர் வழிநடத்தினார். பிரச்சனைகளை சமாளிக்க வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை அவசியம் என்பதை அவர் நிரூபித்தார். எதிர்கால தலைவர்கள் மாற்றத்தை ஒரு சவாலாக அல்லாமல், வளர்ச்சிக்கு ஒரு வாய்ப்பாக பார்க்க வேண்டும். புதிய யோசனைகளையும் அணுகுமுறைகளையும் ஏற்றுக்கொள்ள தயாராக இருப்பதன் மூலம், மாறிவரும் சந்தை தேவைகளுக்கு சிறப்பாக செயல்பட முடியும்.
குறிப்பு 2
நிலைத்தன்மைக்கு முக்கியத்துவம் கொடுங்கள்
பெப்சிகோவின் எதிர்காலம் பற்றி நூயியின் பார்வையில் நிலைத்தன்மை (சஸ்டைனபிலிட்டி) மிகவும் முக்கியமானது. பொருளாதார வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும் அதே நேரத்தில், சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பைக் குறைக்கும் நோக்கத்துடன் பல திட்டங்களை அவர் கொண்டு வந்தார். நிலைத்தன்மை என்பது வெறும் தார்மீக கடமை மட்டுமல்ல, அது ஒரு பிசினஸ் தேவையும் கூட என்பதை எதிர்கால தலைவர்கள் புரிந்துகொள்ள வேண்டும். நிலைத்தன்மைக்கான நடவடிக்கைகளுக்கு முன்னுரிமை கொடுப்பதன் மூலம், நீண்டகால வெற்றியை உறுதி செய்து, சமூகத்திற்கு நேர்மறையான பங்களிப்பை வழங்க முடியும்.
குறிப்பு 3
அனைவரையும் உள்ளடக்கிய சூழலை உருவாக்குங்கள்
வேலை செய்யும் இடத்தில் பன்முகத்தன்மை (டைவர்சிட்டி) மற்றும் அனைவரையும் உள்ளடக்கும் தன்மை (இன்க்ளூஷன்) இருக்க வேண்டும் என்று நூயி உறுதியாக வாதிட்டார். பல்வேறு பின்னணிகளை கொண்ட டீம்கள் தான் புதுமைகளை உருவாக்கி, சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க உதவும் என்று அவர் நம்பினார். எதிர்கால தலைவர்கள், அனைவரின் கருத்துக்களும் கேட்கப்பட்டு, மதிக்கப்படும் ஒரு அனைவரையும் உள்ளடக்கிய சூழலை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். இது டீமின் செயல்பாட்டை மேம்படுத்துவதுடன், அதிக ஆக்கப்பூர்வமான தீர்வுகளுக்கும் வழிவகுக்கும்.
குறிப்பு 4
நீண்டகால தொலைநோக்கு பார்வையை வளர்த்துக்கொள்ளுங்கள்
குறுகிய கால அழுத்தங்கள் வந்தாலும், நீண்ட கால தொலைநோக்கு பார்வையுடன் சிந்திக்கும் திறன் நூயியின் மிகப்பெரிய பலங்களில் ஒன்று. ஒரு தெளிவான பார்வை மற்றும் சிறந்த திட்டமிடலில் இருந்தே நீடித்த வெற்றி வரும் என்று அவர் எப்போதுமே நம்பினார். எதிர்கால தலைவர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் இலக்குகளுடன் ஒத்துப்போகும் ஒரு நீண்டகால தொலைநோக்கு பார்வையை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். அதே நேரத்தில் உடனடி சவால்களையும் மனதில் கொள்ள வேண்டும்.
குறிப்பு 5
தனிப்பட்ட வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்யுங்கள்
நூயியின் தனிப்பட்ட வளர்ச்சி மீதான ஈடுபாடு அவரது தொழில் வாழ்க்கை முழுவதும் தெளிவாகத் தெரிந்தது. தனது தலைமைத்துவ திறன்களை மேம்படுத்த அவர் தொடர்ந்து புதிய கற்றல் வாய்ப்புகளை தேடினார். எதிர்கால தலைவர்களும் கல்வி, வழிகாட்டுதல் (மென்டார்ஷிப்) மற்றும் சுய சிந்தனை (செல்ஃப்-ரெஃப்ளெக்ஷன்) ஆகியவற்றில் நேரம் ஒதுக்கி, தங்கள் சொந்த வளர்ச்சிக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்க வேண்டும். இந்த ஈடுபாடு தனிநபரின் திறன்களை மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், காலப்போக்கில் நிறுவனத்தின் தலைமைத்துவத்தையும் வலுப்படுத்தும்.